旅行社转行做抖音好不好做呢?誉码传媒
旅行社这两年特别难的原因,除了市场大环境这个客观因素以外,认为从主观上说是因为过去都活得太滋润,没有吃过苦,因为旅游一直是国家大力扶持的阳光产业,并且人口基数,市场需求都摆在那,大家发现利润也还可以。过去很少听说有旅行社会倒闭关门的,很多地方的旅行社都是连着一条街开的,一个夫妻店一年利润50万很正常,以前是老天爷赏饭吃,没想到这两年老天爷突然不给饭吃了,大家就懵逼了。
但确实也有不少旅行社在自救转型,我分享一位昨天和我在私信里面聊了很久的旅行社老板他的转型经历,他刚好就是刷到了我那条置顶的云旅游加直播带货的视频,并且在上年底已经开始落地,目前还取得了不错的效果。它是组团社一行前有九家门店,微信思域有六万的客户,目前它通过云旅游加直播带货的方式,比如在云南丽江开播,同时带当地的一些云南特产,比如像云南咖啡,鲜花饼,水牛奶这些有当地特色的产品产品,它联合当地的地接社去对接商家发货,目前正常开播一个小时也有两三万的销售额,当然销售额不高主要是因为他目前仅仅是依托原来积累的思域客户在视频号上播,所以他咨询我这一块能不能在抖音公寓上面去做。其实这正是我一直给所有旅游人的建议,不管你是旅行社也好,个人导游也好,你要知道旅行社的本质其实就是卖题目。
从古到今,卖服务的体量是远远比不上卖货的体量,况且没有人知道异性什么时候结束,连专家都不知道,单纯的等你是等不到希望的。旅游跟大货本来就可以结合旅游六要素,吃住行游购娱本来就有购物。所以我认为这位旅行社老板的转型自救经历值得所有旅游人参考借鉴。